Input:

AI v HR neb hledání rovnováhy mezi rychlostí algoritmů a empatií

8.9.2025, Zdroj: Verlag DashöferDoba čtení: 2 minuty

Umělá inteligence proniká do personální oblasti rychleji, než si mnozí stihli uvědomit. Šetří čas, odstraňuje rutinu, ale zároveň staví personalisty před otázku: kde končí efektivita a začíná lidskost?

Umělá inteligence mění náš svět, včetně HR oblasti,  rychleji než cokoliv před ní. Firmám šetří čas při náboru, pomáhá vyhodnocovat kandidáty bez předsudků a usnadňuje správu administrativy. Uvnitř organizace dokáže předvídat odchody zaměstnanců, doporučovat školení nebo připravit personalizované plány rozvoje. Díky tomu mají HR týmy více prostoru věnovat se vztahům s lidmi a strategickým rozhodnutím.

Podívejme se, jak se promítá umělá inteligence do jednotlivých fází personálního procesu:

  1. Nábor - AI zrychluje nábor, dokáže filtrovat životopisy, plánovat pohovory i personalizovat komunikaci s kandidáty. Chatboti přebírají rutinní dotazy a předvýběr, takže personalisté a manažeři mají více času na kvalitní rozhovory.
  2. Motivace a stabilizace zaměstnanců  - Algoritmy umí předvídat riziko odchodu zaměstnanců, doporučují školení a pomáhají přizpůsobit pracovní podmínky. AI tak podporuje spokojenost i dlouhodobou loajalitu lidí.
  3. Adaptace zaměstnanců - AI zjednodušuje papírování a urychluje adaptaci nováčků pomocí chatbotů a interaktivního učení. Noví zaměstnanci se tak snáz zapojují do chodu firmy a adaptují na firemní kulturu.
  4. Rozvoj zaměstnanců - Automatizované nástroje sbírají data o výkonu a odhalují mezery v dovednostech.
Nahrávám...
Nahrávám...